Коммерческая недвижимостьЖилая недвижимостьДевелопментУправление недвижимостью
СОЧный девелопмент
Девелопмент

Компания представляет собой гибкий, отлаженный механизм, решающий самые сложные задачи c высоким уровнем профессионализма.

Компания способна: 

 -  представлять интересы инвестора (координация взаимодействия с ключевыми участниками девелоперского и инвестиционно-строительного процесса заказчик, проектная организация, генеральный подрядчик, субподрядчики, акционеры, сотрудники);  

 -   управлять несколькими инвестиционными проектами в разных стадиях;  

 -   участвовать в постановке управленческого учета, организации документооборота;   

 -   разработать и претворить в жизнь бизнес-план любого проекта.  

Компания выполняет все этапы девелоперского процесса:  

 land-development

 -  поиск, подбор и отбор объекта инвестиций: выбор земельного участка или существующих строений, организация проведения юридической и инженерно-технической экспертиз этих строений;

 - улучшение экономических показателей объекта недвижимости путем оформления документов, зачастую, отсутствующих; смены целевого назначения земельного участка; получения оптимального инвестиционного договора с минимальной долей города и максимальным разрешенным объемом строительства

 -  возможные взаимодействия с владельцами соседних территорий.

Концепция проекта

В процессе реализации каждого проекта компания:

 -  проводит анализ наилучшего использования земельного участка, используя свой опыт;

 -  разрабатывает концепцию размещения объекта на участке с учетом градостроительных возможностей территории (в некоторых случаях, внесение изменений в градостроительный план);

 -  осуществляет  вариантный подбор технико-экономических показателей объекта с учетом затрат на его строительство и возможных оптимизированных выплат в городской бюджет (доля города);  

 -  организует выпуск необходимых правовых актов городской (муниципальной) администрации.

Стадия проектирования

На стадии проектирования компания осуществляет следующие работы:

 -  выбор проектной организации с учетом стоимости её услуг, сроков проектирования, наличия опыта проектирования подобных объектов в выбранном регионе, наличия собственных квалифицированных архитекторов, конструкторов, инженеров и т. д;

 -   выбор архитектурных бюро с учетом требований местных архитектурных инстанций;  

 -  участие в предпроектных и проектных работах совместно с архитектурными бюро и главными архитекторами муниципальных образований с целью получения оптимального проекта.

Функции застройщика-заказчика

Компания исполняет все функции застройщика-заказчика:  

 -   выбор генеральной подрядной организации и контроль за выбором субподрядных организаций с точки зрения обеспечения приемлемых сроков, качества и цены строительства;

 - координация взаимодействия проектной и всех подрядных организаций в ходе строительства;

 -   бюджетирование строительного проекта на всех стадиях;  

 -   контроль адекватности всех затрат на проект;

 -  обеспечение контроля исполнения обязательств по договорам (выполнение планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, соответствие текущих затрат бюджетным и выдача разрешений на оплату выполненных и документально оформленных работ);

 -  взаимодействие с городскими надзорно-контрольными органами при ведении строительных работ;  

 - совместно с заказчиком и подрядными организациями проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов.